在家居品牌中，老板和總設計師(shi)這(zhe)兩個角色，由一個人(ren)扮演的情(qing)況，不(bu)少。
但細想卻發現，這樣的(de)“老板們”，似乎多數都更在意自己“設計師”的(de)身份，將設計理念、個性表達、產品顏值(zhi)看(kan)得(de)更為重(zhong)要(yao)。
而像NORY[**]挪亞家(jia)(jia)總裁(cai)兼首席(xi)設計師陳志軍這樣，動(dong)不動(dong)就(jiu)跟大家(jia)(jia)認真(zhen)(zhen)聊起系統化生(sheng)產和(he)模塊化設計，還(huan)帶著點文青味兒(er)的“工(gong)科男”，真(zhen)(zhen)的不多見。
制圖/青舍QingHouse
身(shen)體語言專(zhuan)家、心理(li)學教授Geoffrey Beattie曾說(shuo)，我們(men)(men)通常會注意一個人的表情(qing)和(he)手勢，卻忘記了我們(men)(men)的腳也在(zai)“述說(shuo)”。
原來通過觀察一個人(ren)移(yi)動腳的(de)方式，真的(de)可(ke)以(yi)窺探到T[**]的(de)內心(xin)世界(jie)。還記得在不久前的(de)私聊中，陳(chen)志軍的(de)“腳下語(yu)言(yan)”就(jiu)被(bei)青舍逮了(le)個正著(zhu)。
坐在自家展(zhan)廳(ting)沙發(fa)上的(de)(de)陳志軍，找到了一個(ge)舒適的(de)(de)聊天姿勢(shi)，看上去專業(ye)且溫和(he)，但與其并(bing)肩的(de)(de)我們，還是發(fa)現了他可(ke)愛(ai)的(de)(de)“腳(jiao)(jiao)下動(dong)作(zuo)”。腳(jiao)(jiao)不(bu)斷地變化(hua)著朝向，一會兒踩(cai)實，一會兒踮(dian)起，一會并(bing)攏，一會分開。
或許(xu)，只有面對自己最(zui)(zui)擅長和最(zui)(zui)感興趣(qu)的(de)事兒時(shi)，才(cai)會卸下防御，輕(qing)松(song)以(yi)對。這是(shi)我們(men)與陳志軍多次“親密接(jie)觸(chu)”后最(zui)(zui)直觀(guan)的(de)感受。
于(yu)是，我們(men)主(zhu)動(dong)將話題(ti)轉向“挪亞家新品(pin)的標(biao)準(zhun)化(hua)設計與(yu)系統(tong)化(hua)生產(chan)”，果然，面(mian)對這個在別人眼中“晦(hui)澀無趣”的問(wen)題(ti)時，他的雙腳安靜下來(lai)，身體語(yu)言表現出了莫名的篤定。
看來，我們抓到了陳(chen)志軍的“舒適區”。
以少勝多
青舍(she)以為，于(yu)設(she)計而言，多(duo)與少(shao)(shao)的界限其實非常(chang)微妙(miao)。增一(yi)分則(ze)長，減一(yi)分則(ze)短，能以少(shao)(shao)勝多(duo)的設(she)計，通(tong)常(chang)靠的是(shi)“智(zhi)慧(hui)”，而不(bu)是(shi)“噱(xue)頭”。
雖然與十幾年前“輕(qing)設(she)(she)計(ji)”的(de)家具行(xing)業(ye)相比(bi)，現在(zai)(zai)的(de)家居品牌(pai)越來越重視原創設(she)(she)計(ji)，并逐漸在(zai)(zai)設(she)(she)計(ji)市場里找(zhao)到新出路。可即(ji)便如此(ci)，這個“設(she)(she)計(ji)品牌(pai)輕(qing)制(zhi)造，制(zhi)造品牌(pai)輕(qing)設(she)(she)計(ji)”的(de)怪象，仍然藏在(zai)(zai)陰暗的(de)角落里，侵(qin)蝕(shi)著許多從業(ye)者(zhe)的(de)熱情(qing)。
于是，每(mei)每(mei)遇到(dao)將設計與(yu)制(zhi)造(zao)并肩發(fa)展，并有規有矩的家居品(pin)牌，青舍(she)都會不(bu)自覺地想去聊聊。
與(yu)挪亞家掌舵人陳志(zhi)軍的幾次長(chang)談，就是抱著這樣的初衷。
當(dang)同行拼命在“原創(chuang)設計”上做文章(zhang)，或是急著(zhu)蹭(ceng)熱點(dian)時，陳志軍和挪(nuo)亞家則把(ba)全部心力，放在了如(ru)(ru)何(he)滿足消(xiao)費者個性需求，以及如(ru)(ru)何(he)提高生產效率上。
這(zhe)些需要大量腦力、財力和心(xin)力的實事兒(er)(er)，聽(ting)起來雖然沒那么“炫酷”，卻是一個家居品牌(pai)獲取(qu)信賴，以及(ji)擁有屬于自己死忠粉兒(er)(er)的關鍵。
越是不愛出風頭的(de)人，越有著(zhu)自己堅定的(de)理(li)想與(yu)目標，越不容易妥(tuo)協，我(wo)們(men)相信，即使理(li)想與(yu)現(xian)實(shi)“狹路(lu)相逢”，他們(men)也會勇往直前。
就這樣(yang)經過不懈努(nu)力(li)，帶有挪亞家設計標簽的900余(yu)“標準家具模塊部件(jian)”誕生了。這些(xie)模塊部件(jian)最大的特點就是(shi)配合(he)度極高(gao)，能根據(ju)金主爸(ba)爸(ba)們的使用需求，組合(he)出數萬種(zhong)家具方案。
每一件模塊化的家具，既可獨立存在，又能作為組件疊加共生
這也是陳志軍“部(bu)件(jian)即是家具+少能勝多(duo)”理念，最直觀的(de)表現。
于是，我們看到了(le)挪亞(ya)家MOOD系列的各(ge)種(zhong)面貌(mao)——用模塊化(hua)理(li)念設(she)計的儲物盒和柜子(zi)，可隨(sui)意自由搭配組合的家具部件，以及通配率達到30%以上的組件。
有(you)了模(mo)(mo)塊化(hua)理念的(de)(de)貫穿，挪(nuo)亞(ya)家(jia)每件產品之間的(de)(de)關(guan)系也變(bian)得更親密、更默契。“部件即(ji)是家(jia)具(ju)”，每一件模(mo)(mo)塊化(hua)的(de)(de)家(jia)具(ju)，既(ji)可獨立存(cun)在，又能作為(wei)組件疊(die)加(jia)共生，這(zhe)正是陳志軍堅守(shou)的(de)(de)“模(mo)(mo)塊化(hua)情懷”，最多元的(de)(de)價值。
先苦后甜
提前把時間、心思和錢，花在生產線的標準化上，雖然不能立馬占便宜，但未來一定能事半功倍。
將模塊化(hua)設計理(li)念發揮(hui)到極致的“于爾根貝百變沙發”，擁(yong)有100種變化(hua)
在“模塊(kuai)化”這條路上，挪(nuo)亞家(jia)大概沒想過停滯不前，比(bi)如與荷蘭著名工業設(she)計師Jurgen Bey共同研發(fa)的“于(yu)爾根貝百變(bian)沙發(fa)”，就是T[**]近期(qi)最令人心動的作品。
不同場景下，沙發與人關系的“手繪圖”
誰(shui)不(bu)想花一套沙發的(de)(de)錢，擁有一百種不(bu)同的(de)(de)生活方式。
這張“于爾(er)根貝百變沙(sha)發”在不同場景下與人的關系的“手繪圖”，曾(ceng)經打動了許多消費者的心，更打開了消費者的荷包。
居家、待(dai)客、聚會、工作、打坐……
設(she)計(ji)師在設(she)計(ji)之(zhi)初(chu)就將各種(zhong)生活(huo)模(mo)式植入產品模(mo)塊中，如(ru)此(ci)一來，所有人(ren)都能(neng)(neng)通過百變(bian)的“于爾根貝”，進行個性(xing)化，且(qie)完全(quan)能(neng)(neng)滿足舒適度與功能(neng)(neng)性(xing)的搭配組合。
居室大變樣這(zhe)件事兒(er)，真(zhen)的可以說(shuo)來(lai)就來(lai)，隨(sui)心所欲。
“模塊化”也是依靠生產時的“標準化”實現的
其(qi)實，只要提到“模(mo)塊化”，“標準化”多(duo)數如(ru)影隨形，這點在挪亞家也不例外。
畢(bi)竟，“模塊化設計”的模塊互換(huan)性，也是依靠生(sheng)產(chan)時的“標準(zhun)化”實現的。當家(jia)具部件的尺(chi)(chi)寸、形(xing)狀、性能和(he)(he)作用，達到高度一致時，才(cai)能更精準(zhun)地實現功能和(he)(he)尺(chi)(chi)寸的相互替換(huan)。
陳志軍直言，挪亞家的“標(biao)準(zhun)化(hua)”，就是(shi)“統(tong)一化(hua)”和“簡化(hua)”。
由(you)于品牌(pai)本身(shen)產品系列多，類別也不少，所(suo)以(yi)只有(you)采用(yong)標(biao)準(zhun)化，才能科(ke)學歸(gui)并生產時那些具有(you)關聯(lian)性(xing)(xing)和重復性(xing)(xing)的步驟與(yu)材料，并在設計(ji)與(yu)生產中(zhong)高(gao)度(du)“提煉”，去繁(fan)為簡，將多余(yu)、次優的品種去除，保留(liu)并發展必要且優秀(xiu)的系列。
去糟粕，留精華(hua)，如(ru)此一來，品牌(pai)整體的效率也(ye)隨之增高。
除舊布新
有時候，越是那些許久(jiu)不曾(ceng)改變的(de)人(ren)事物(wu)，越該好(hao)好(hao)想想怎么與時俱進。
現(xian)在(zai)的定制(zhi)家具市場，大(da)都(dou)過度崇尚復雜且精細(xi)的服務，好像服務項目越(yue)多，流程越(yue)多，活兒越(yue)精細(xi)，就一定更具競爭力似的。殊不(bu)知，這之中涉及到(dao)的人(ren)工與材(cai)料的浪費(fei)，卻常(chang)常(chang)讓人(ren)不(bu)忍直視。
在(zai)(zai)度娘里隨便一(yi)搜，就能看(kan)到“流落在(zai)(zai)外”的定制家具內部(bu)流程一(yi)覽表(biao)。我(wo)們也“多事兒”地(di)將其(qi)歸納總結，以便大家看(kan)得更(geng)真切。
定制家具流程圖
難道，在(zai)家(jia)具與空間高(gao)度適(shi)配(pei)這(zhe)項進步(bu)的背后，就注(zhu)定是(shi)無止境的浪費？而定制也(ye)一定要經歷(li)如此復雜的工序，才能(neng)實現么？
定(ding)制(zhi)家具出(chu)現的(de)(de)目的(de)(de)，難道不(bu)是為了更全面的(de)(de)利(li)用(yong)空間，讓家具成為空間里的(de)(de)一(yi)部分嗎？但現在(zai)看來，這樣的(de)(de)目的(de)(de)若是只(zhi)能在(zai)狹義(yi)的(de)(de)“定(ding)制(zhi)”與“浪(lang)費”中(zhong)才能做到，的(de)(de)確有些得不(bu)償(chang)失。
在這(zhe)個問(wen)題上(shang)，陳志(zhi)軍與(yu)我們有著類似的(de)擔(dan)心，而他認(ren)為(wei)，不(bu)同的(de)階段，也(ye)的(de)確(que)要(yao)做些不(bu)一(yi)樣的(de)事。
比如，除舊布新。
在原有的尺寸基礎上，可增可減，以達到“有需求可即刻實現”
“定制(zhi)家具反映了(le)國(guo)內市(shi)場的需(xu)求(qiu)，挪亞家不(bu)會忽視這種需(xu)求(qiu)，但我們也不(bu)會隨波(bo)逐(zhu)流。”
現(xian)階段的(de)挪(nuo)亞家(jia)可以(yi)通過不同的(de)產品組合，實(shi)(shi)現(xian)尺寸的(de)非連(lian)續性變(bian)化(hua)，而與陳志軍在(zai)2018年中(zhong)國家(jia)博會（廣(guang)州）的(de)那(nei)次私聊中(zhong)，他提到未來還將實(shi)(shi)現(xian)家(jia)具尺寸的(de)連(lian)續性變(bian)化(hua)。
除(chu)舊布新，2018年(nian)，挪亞家(jia)將推出有著自己品牌(pai)獨特基因的定制(zhi)家(jia)具，開始更走心的定制(zhi)之旅。
陳(chen)志軍喜歡稱自己的設(she)計為(wei)“多尺寸(cun)適應(ying)設(she)計”。何為(wei)“多尺寸(cun)適應(ying)設(she)計”？他解釋道，是在原有的尺寸(cun)基礎上，實現(xian)可(ke)(ke)增可(ke)(ke)減(jian)，達到“有需求可(ke)(ke)即(ji)刻實現(xian)”的目標。
依(yi)然堅持“標(biao)準化”“模(mo)塊化”，這個理念不(bu)僅(jin)能支撐(cheng)產品在入(ru)戶安裝時都可即(ji)刻調(diao)整(zheng)尺寸，以(yi)適應每個消(xiao)費者的居室空間，比起傳統定制還(huan)更加節約工時，節省(sheng)人力。
其實，和陳志軍這個(ge)骨子里滿是“情懷(huai)”，卻有些慢熱的(de)(de)“工科男(nan)”聊天，不太容易(yi)。因為，你必(bi)須花費更(geng)多的(de)(de)耐(nai)心(xin)窺探他的(de)(de)世界，并從中接收到(dao)那(nei)些有趣的(de)(de)現(xian)在與(yu)將來。不過好(hao)在，青舍沒(mei)半途(tu)而廢。
發布時間：2018-05-14